Quelles sont les différences avec le management stratégique ?
Le management stratégique est basé sur une vision sur le long terme, cela assure le développement et la stabilité de l’entreprise.
Deux buts distincts
Le management opérationnel définit les visions à moyen et court terme, le management stratégique assure sa mise en œuvre :
- Il fixe les grandes orientations de la société ;
- Pour cela, il s’appuie sur des études de marché, de secteur ou d’environnement interne et externe à l’entreprise.
Ce sont donc 2 façons de procéder totalement complémentaires.
Niveau hiérarchique différent
Le management stratégique est utilisé par les dirigeants d’une entreprise. Tandis que le management opérationnel est employé par les managers, les chefs d’équipes ou les responsables intermédiaires.
Quels sont les objectifs du management opérationnel ?
Cette catégorie de gestion a pour but d’organiser ce qui relève du quotidien.
Composer une équipe
La première mission est de composer une équipe en embauchant des collaborateurs, que le manager opérationnel va encadrer au quotidien.
Diriger l’équipe
Les missions du manager opérationnel sont les suivantes :
- Motiver, réunir et orienter ses troupes vers l’orientation demandée par les dirigeants à travers le management stratégique ;
- Définir les objectifs et les moyens de les mettre en œuvre pour les atteindre ;
- Préparer et instaurer des méthodes de travail.
Ainsi, les différents membres de l’équipe ont des tâches qui leur sont attribuées et la communication est assurée pour réussir à mener à bien les missions. Enfin, il accompagne les collaborateurs dans leurs activités quotidiennes et ils lui partagent les difficultés qu’ils peuvent rencontrer. Le chef d’ équipe les aide à résoudre ces complications.
Contrôler les résultats
Procéder à la vérification des résultats obtenus par l’équipe encadrée fait partie du management opérationnel. Afin de faciliter l’analyse des performances des collaborateurs, il utilise de nombreux outils.
En effet, la direction demande à ce que le contrôle des objectifs soit effectué régulièrement dans le but de constater si ces derniers sont en adéquation avec les buts fixés par le management stratégique.